无锡水危机过后，领导率先垂范以消除恐慌、安抚民心，无疑是一种积极的态度，也显示出地方领导者解决水污染的信心与决心。不过，笔者考虑更多的却是，这一杯烧开了的太湖水，是否会成为一杯“忘情水”，一饮而抹去400余万人刚刚经历过的恐慌？

　　在无锡这次饮用水危机中，当地相关部门经历了一段从最初的失语无措到后来积极补救的过程，其中政府部门应对危机的态度和能力曾饱受外界质疑。承担维护公共安全责任的职能部门本应掌握第一手资料，率先对可能出现的危机作出判断和应对，然而直至外界盛传无锡已成为“无水市”几天之后，官方消息才姗姗来迟，由此也直接导致了整座城市陷入巨大的恐慌之中。面对即将爆发的危机，当地职能部门究竟是能力不足，还是认识不够？在对这些问题做出必要的反思之前，如果这一杯水真的成了“忘情水”，刚刚过去的危机就会首先成为被忘却的内容，那么一旦再遇到类似危机，是否能避免曾经的恐慌呢？

　　太湖流域以占全国不到0．4％的土地面积，创造了占全国13％的国内生产总值和19％的财政收入。但与此同时，流域内工业和生活污水53亿吨的年排放量，也使得太湖变成了一个巨大的“泔水桶”。排污者众而治污者寡，如今，太湖水危机终于借助蓝藻全面暴发。因此，如果以环境换经济的发展观得不到根本转变，如果太湖流域内的工业格局不能做出相应的调整，一杯“忘情水”就很容易遮蔽此次污染的真正根源，从而使下一次的危机爆发难以从根本上避免。

　　作为危机公关的一种有效方式，领导出面饮用第一杯水有其积极的意义，但比较而言，公众显然更愿意看到职能部门能够真正从危机中吸取教训，以便及时做出调整防患于未然，而不是每次都将危机公关当作危机事件的终结。从这个意义上说，领导喝水只是应对危机的一个开始，我们更愿意将领导手中的这杯水看作是反躬自省的“苦水”，抑或是提神醒脑的“药水”，而不是借此抹平一切痛苦回忆的“忘情水”。只有这样，才不至于再出现领导喝水示范的情况。因此，领导喝水之后的下一步举措是什么，相信这才是比领导喝水本身更值得关注的内容。